Logo Loading

Внутренний контроль
Оставить заявку! НАШИ УСЛУГИ

Проблемы, с которыми сталкивается предприятие при отсутствии системы внутреннего контроля:

  • Постфактный анализ принятых управленческих решений
  • Отсутствие рациональной оценки запланированных действий
  • Накопление управленческих ошибок, ведущих к снижению эффективности предприятия
  • Систематическое неисполнение приказов и распоряжений
  • Регулярно возникающие вопросы со стороны контролирующих органов, касающиеся точности и полноты предоставляемой отчетности
  • Корректность данных во внутренней отчетности
  • Выявляются факты корпоративных злоупотреблений

В современном  бизнесе внутренний контроль является  существенной частью системы управления успешной организации и формирует своевременное информирование руководства полной и достоверной информацией о реальной эффективности использования активов, исполнении поставленных перед структурными подразделениями задачах, показателями о имеющихся резервах для снижения себестоимости и прочих издержек и т.п.

Почему именно мы

Преимущества работы с нами

Повышаем прибыльность компаний

Скоординируем управление бюджетом

Улучшение производительности труда

Качественное распределение сил

Повышение эффективности управления

Организуем удобную систему для учета

Оптимизация бизнес-процессов

Снижение временных издержек за счет оптимизации бизнес-процессов – до 40%

Гарантия качества

Более 50 довольных заказчиков среди казахстанских и российских компаний

Обучающие семинары

Проводим краткосрочные обучающие семинары по всем нашим компетенциям

Внутренний контроль

Внутренний контроль — это эффективное средство выявления, предупреждения и исключения как отклонений от принятых правил и регламентов в действиях сотрудников организации, так и осуществляемых ими операциях, для сведения к минимуму искажений учётных данных в установленной отчетности для увеличения эффективности деятельности предприятия.

Внутренний контроль в организации имеет немаловажную роль, ведь он позволяет:

  • дать реальную оценку существующего положения компании;
  • сравнить имеющиеся результаты с теми, которые были запланированы;
  • определить уровень влияния отклонений на достижение глобальных целей;
  • выявить и предотвратить причины отклонений;
  • решить существующие проблемы с минимальными потерями для имиджа и бюджета.

Качественно организованный внутренний контроль служит инструментом информирования о позитивных и негативных факторах, которые могут влиять на дальнейшее развитие бизнеса.

Также, система внутреннего контроля зачастую рассматривается как часть системы управления рисками.

Основные направления работы системы внутреннего контроля:

  • обеспечение контроля за сохранностью активов организации;
  • контроль за соблюдением требований законодательства;
  • контроль за своевременностью и достоверностью подготовки финансовой отчетности;
  • контроль единых требований к операциям, выполняемых сотрудниками предприятия, должностным инструкциям, правилам и процедурам, регламентирующим документам.

Мы считаем, что система внутреннего контроля является неотъемлемой составляющей всех бизнес-процессов, образующих деятельность организации.

В силу этого мы ставим и воплощаем задачу создания высокоэффективной системы внутреннего контроля через проектирование и внедрение полного спектра его инструментов, во взаимосвязи с процессной моделью организации, с обязательной фиксацией элементов системы в регламентирующих документах предприятия.

При создании в Вашей организации системы внутреннего контроля мы:

  • осуществим аудит и оценку стадию развития существующих элементов системы внутреннего контроля;
  • создадим политику по управлению рисками, регламент о системе внутреннего контроля и план практического внедрения или совершенствования системы внутреннего контроля в организации;
  • проведём обязательное обучение руководства и сотрудников принципам и требованиям системы внутреннего контроля, направлению на его практическое внедрение, организуем рабочую группу для осуществления внедрения системы в организации;
  • при необходимости, доработаем имеющуюся модель бизнес-процессов для соответствия требованиям системы внутреннего контроля;
  • осуществим оценку и идентификацию рисков, связанных с процессами организации;
  • запланируем контрольные процедуры, соответствующие выявленным рискам, спроектируем порядок документального оформления фактов и результатов при исполнении контрольных процедур, а также методы оценки эффективности и тестирования внедренных контрольных процедур;
  • в соответствии с требованиями системы внутреннего контроля разработаем и внесем соответствующие изменения в обязательные регламентирующие документы организации: положения о подразделениях, регламенты работы подразделений, должностные инструкции;
  • сформулируем технические требования и предложения по автоматизации внутреннего контроля.

INTTECH SOLUTIONS имеет многолетний опыт работы в сфере консалтинга, наши специалисты могут дать объективную оценку текущей ситуации, а также предложить самые оптимальные пути внедрения системы внутреннего контроля. Привлечение нашей команды, обладающей высокой квалификацией в организации управленческого процесса, позволяет быстро внедрить необходимые инструменты в работу сотрудников и структурных единиц для увеличения общей эффективность всей организации.

У Вас проблемы с системой внутреннего контроля?

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас!

Оставить контакты:

    Как мы работаем

    Процесс сотрудничества

    Первая встреча

    Первая встреча, формализация задач заказчика

    Презентация решения

    Презентация решения задач заказчика, защита решения

    Согласование первого этапа

    Подписание договора на первый этап «Концепция и дизайн проекта», разработка и защита перед заказчиком Устава проекта

    Согласование основного проекта

    Подписание договора на основной проект в соответствии с Уставом проекта

    Реализация проекта

    Выполнение проекта в соответствии с критериями успешности

    Защита результатов

    Защита результатов проекта перед заказчиком, подведение итогов

    © INTTECH SOLUTIONS 2021