Logo Loading

Управление рисками Оставить заявку! НАШИ УСЛУГИ

Задачи решаемые системой управления рисками:

  • Снижение финансовых потерь через выявление и закрытие возможностей появления незапланированных затрат
  • Увеличение прибыли организации за счет повышения качества принимаемых управленческих решений
  • Риск-ориентированное мышление сотрудников и руководителей организации
  • Уменьшение количества внештатных ситуаций, требующих финансовых и временных затрат
  • Оптимизация бизнес-процессов
  • Большая скорость развития компании в стратегического аспекте развития
Почему именно мы

Преимущества работы с нами

Повышаем прибыльность компаний

Скоординируем управление бюджетом

Улучшение производительности труда

Качественное распределение сил

Повышение эффективности управления

Организуем удобную систему для учета

Оптимизация бизнес-процессов

Снижение временных издержек за счет оптимизации бизнес-процессов – до 40%

Гарантия качества

Более 50 довольных заказчиков среди казахстанских и российских компаний

Обучающие семинары

Проводим краткосрочные обучающие семинары по всем нашим компетенциям

Управление рисками

Управлением рисками является одним из самых сложных направлений управленческой деятельности, включающее в себя целый комплекс мер, направленных на минимизацию негативных последствий, принимаемых на предприятии управленческих, маркетинговых, экономических решений. Отсутствие умений по выявлению и оценке потенциальных рисков, формирования программ по их преодолению резко снижает рыночную силу любого бизнеса, поскольку сегодня скорость принятия верного решения в возникшей ситуации неопределённости дает превосходство над конкурентами.

Система управления рисками позволяет принимать взвешенные решения по оптимизации работы компании любого уровня.

Каждая организация в процессе своей деятельности ежедневно сталкивается с той или иной степенью неопределённости. В некотором роде, выявленная неопределённость открывает новые возможности для бизнеса. С другой стороны, это может являться причиной серьезных рисков для организации.

Итак, одна из трактовок риска определяется следующим образом: «Риск – это вероятность негативного влияния неопределённости на цели организации».

В определенном контексте, риск — это вероятная возможность утери ресурсов или сокращения доходов в организации в результате свершения тех или иных событий.

Немаловажно понимать, что существуют обязательные требования к системе управления рисками:

  • Необходимость реализации в рамках существующей стратегии развития;
  • Управление рисками представляет собой непрерывный процесс;
  • Сквозная реализация на всех уровнях управления;
  • Применяется всеми сотрудниками организации;
  • Обеспечивает выявление рисковых событий, реализация которых возможно повлияет на достижение операционных показателей организации;
  • Предоставляет владельцам и руководителям бизнеса достаточные гарантии достижения намеченных планов.

Цикл управления рисками является замкнутой последовательностью нижеследующих этапов:

  • качественное выявление и идентификация рисков;
  • своевременная оценка рисков,
  • определение, разработка и реализация стратегии управления рисками;
  • непрерывный мониторинг рисков через формирование каталога рисков, их оценки, определения стратегии работы с ними и т.д.

Наша компания предлагает следующий механизм по разработке и внедрению системы управления рисками предприятия:

  • Проведение оценки внутренней среды организации, включающая в себя оценку готовности менеджмента к процедурам управления рисками, имеющимся методами оценки и управления рисками, проверку внутренней документации компаний, связанной с риск-менеджментом;
  • Проведение актуализации стратегических целей компании, с выявлением потенциально влияющих рисков;
  • Всесторонний анализ внутренних и внешних рисков с идентификацией и привязкой к основным бизнес-процессам организации;
  • Оценка рисков с использованием современных методов анализа и оценки;
  • Определение и подбор методик управления рисками, включая оценку общего риска и допустимого уровня рисков для каждого показателя: в зависимости от ситуации, принимается и форма управления рисками, она может быть активной, адаптивной или консервативной;
  • Разработка технологии и методик управления выявленных рисков;
  • Создание системы документооборота, направленного на управление рисками;
  • Обязательное проведение обучающих тренингов для топ-менеджмента и линейного персонала по вопросам системы управления рисками;
  • Выработка предложения по автоматизации и сопровождение на каждом этапе внедрения системы управления рисками.

INTTECH SOLUTIONS помогает организациям эффективно использовать методы, инструменты и практические примеры управления рисками для повышения качества бизнес-планирования и принятия результативных управленческих решений.

Независимо от отраслевой специфики бизнеса, ваша организация получит квалифицированную экспертизу, которая однозначно позволит оптимизировать процессы управления всеми видами рисков, гарантируя, данным образом, долгосрочный эффект от приложенных усилий и инвестиций.

Вам нужна помощь в управлении рисками?

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас!

Оставить контакты:

    Как мы работаем

    Процесс сотрудничества

    Первая встреча

    Первая встреча, формализация задач заказчика

    Презентация решения

    Презентация решения задач заказчика, защита решения

    Согласование первого этапа

    Подписание договора на первый этап «Концепция и дизайн проекта», разработка и защита перед заказчиком Устава проекта

    Согласование основного проекта

    Подписание договора на основной проект в соответствии с Уставом проекта

    Реализация проекта

    Выполнение проекта в соответствии с критериями успешности

    Защита результатов

    Защита результатов проекта перед заказчиком, подведение итогов

    © INTTECH SOLUTIONS 2021