Logo Loading

Современная методология
управления проектами
позволяет сэкономить порядка 20-30% времени и 15-20% средств!
Оставить заявку! НАШИ УСЛУГИ

Система управления проектами необходима, если у вас в компании:

  • Систематически затягиваются сроки реализации проектов
  • Реализация проектов осуществляется с превышением первоначальных бюджетов, сроков
  • Ваши клиенты не довольны полученным качеством вашего товара/услуги

Проектное управление – это практика и стиль управления проектами предприятия, которые дают значительный эффект выигрыша времени и оптимизации бюджета и использования ресурсов предприятия.

Почему именно мы

Преимущества работы с нами

Повышаем прибыльность компаний

Скоординируем управление бюджетом

Улучшение производительности труда

Качественное распределение сил

Повышение эффективности управления

Организуем удобную систему для учета

Оптимизация бизнес-процессов

Снижение временных издержек за счет оптимизации бизнес-процессов – до 40%

Гарантия качества

Более 50 довольных заказчиков среди казахстанских и российских компаний

Обучающие семинары

Проводим краткосрочные обучающие семинары по всем нашим компетенциям

Управление проектами

Каждая компания рано или поздно сталкивается с необходимостью запуска тех или иных проектов разной степени сложности и значимости: для собственного развития (внутренние проекты), продвижения на рынке, выполнения проектов для своих клиентов и т.д..  Управления проектами – это важнейшая управленческая компетенция, которая позволит рационально пользоваться имеющимися в наличии ресурсами для достижения поставленной цели в запланированные сроки.

Существуют целые отрасли, в которых предприятия и организации просто не могут обойтись без проектного управления: это строительство, консалтинг, логистика, банки, и проч.

Зачастую, старт каждого проекта связан с определенными инвестиционными рисками, но грамотный поэтапный проектный подход к реализации идеи позволит избежать неприятных ситуаций, связанных с возможными потерями.

Наиболее популярными методами при осуществлении деятельности по управлению проектами являются: PMBOK6, Prince2, Agile, Scrum, Lean Six Sigma и другие. Выбор методики системы управления проектами осуществляется в каждом конкретном случае исходя из стратегических задач организации, сферы ее деятельности и компетенций персонала.

  1. Инициация проекта.
  2. Планирование.
  3. Реализация проекта.
  4. Мониторинг, контроль и анализ проекта.
  5. Завершение проекта.
  1. Формирование стратегии системы управления проектами;
  2. Разработка корпоративных Стандартов и Методик управления проектами;
  3. Определение ответственных за проектную работу;
  4. Обучение и система мотивирования персонала работе с проектами;
  5. Подбор и согласование Комплексной информационной системы по управлению проектами;
  6. Запуск системы проектного управления в организации;
  7. Методическое сопровождение работы.
  • довольный клиент;
  • организация увеличивает динамику исполнения своих проектов;
  • ранняя идентификация рисков и управление ими;
  • создается кадровый актив руководителей проектов;
  • руководство сосредоточено на достижении стратегических целей предприятия, а не на текущих операционных вопросах.

Консультанты INTTECH SOLUTIONS имеют богатый опыт оказания услуг по проектному управлению на территории Казахстана и стран СНГ: как консалтинговые услуги, так и обучающие семинары и тренинги. Среди наших клиентов по данной компетенции такие компании, как: Группа ENRC, ФГУП «Почта России, Ракетно-космическая корпорация «Энергия», ОАО «Ильюшин», Группа компаний Ведис, Фольксваген Груп, НПО Композит и многие другие.

Мы станем надежным партнером вашей компании на любой стадии ее работы. Команда высококвалифицированных сотрудников успешно справится с задачей организации управленческих процессов в новой фирме или внедрения изменений в уже существующую схему работы, научит управлять проектами, мотивировать сотрудников, а значит, повышать в разы эффективность вашего бизнеса.

Вам нужна помощь в управлении проектами?

Получите бесплатную консультацию прямо сейчас!

Оставить контакты:

    Как мы работаем

    Процесс сотрудничества

    Первая встреча

    Первая встреча, формализация задач заказчика

    Презентация решения

    Презентация решения задач заказчика, защита решения

    Согласование первого этапа

    Подписание договора на первый этап «Концепция и дизайн проекта», разработка и защита перед заказчиком Устава проекта

    Согласование основного проекта

    Подписание договора на основной проект в соответствии с Уставом проекта

    Реализация проекта

    Выполнение проекта в соответствии с критериями успешности

    Защита результатов

    Защита результатов проекта перед заказчиком, подведение итогов

    © INTTECH SOLUTIONS 2021